10月27日，中财协财务共享一体化专业委员会共享人才建设专题研讨会在中核集团成功举行，工信部工业文化发展中心、中国石化、中核集团、中国海油、中国铁建、中国融通、国家管网、中国华电、国投集团、中国煤科、中国化学、中国中车、国家电投、首旅集团等18家单位近50名专家参加，ACCA作为协办单位参与举办此次活动。

中核集团财务部主任赵强，中财协财务共享一体化专委会副主任、中国石化集团共享服务公司总经理王安分别致辞。

中核集团财务部主任赵强指出，必须坚持人才是第一资源要求，深入实施人才强国战略，这是党中央进入新的阶段，在更高的起点、更高的层次、更高的目标上对人才工作作出的统筹谋划和全体布局，对我们做好新时期人才队伍建设提供了根本遵循。财务共享人才队伍作为集团财务队伍的重要组成部分，在财务人员转型、培养、交流等各方面都将承担重要的作用。

会议期间，ACCA华北区总监邵楠、中核集团财务共享中心副主任陈小华、中国石化共享服务公司总经理助理陈宁、施耐德电气财务总监王祎分别就2022年共享人才建设现状、共享中心建设期人才管理经验、共享中心成熟期人才建设经验、国际化企业共享人才建设经验进行了分享。

 ACCA华北区总监 邵楠

2022年共享人才建设现状分享

中核集团财务共享中心副主任 陈小华

共享中心建设期人才管理经验分享

中国石化共享服务公司总经理助理 陈宁

共享中心成熟期人才建设经验分享

中核集团财务共享中施耐德电气财务总监 王祎

国际化企业共享人才建设经验探讨

ACCA华北区总监邵楠女士通过ACCA关于《2022年中国共享服务领域调研报告》，为与会专家们介绍了未来财务人员核心素养以及共享服务人才培养体系。在不断变革的环境与组织中，财务人员不仅应主动拥抱变化，还要能够成为推动转型的变革者；不仅具备扎实的专业知识，还需要成为理解业务、懂得技术、具备数字思维的复合型人才。财务共享服务中心则通常被视为培养和输出此类卓越财务人才的“资源池”。共享服务中心应建立健全多层次财务人才培养培训体系，营造吸引人才的良好环境，提供人才培养的丰富资源，给予人才成长的充足激励，拓宽人才发展上升空间，使得人才成为共享服务中心乃至企业良性运营和创新发展的关键使能者和核心竞争资源。

这次研讨会虽时间短，但含金量高，各位参会代表和嘉宾充分交流了如何在共享建设不同阶段用好用活各类财务人才，为财务共享人才体系建设高质量发展寻求新思路，拓展新路径。最后，与会代表参观了中核集团财务共享中心并合影留念。

                                                                                            转自：ACCA华北